Bauherreninformationen im Internet

Projektabwicklung, Organisation

Bauabwicklung nach BGB und VOB

Dieses Standard-Formularwerk bietet Ihnen 200 Arbeitshilfen als Kopiervorlage und auf CD-ROM. Für jede Bauphase erhalten Sie rechtssichere Vorlagen: vom Architekten- und Bauvertrag bis zur Abnahme und Vertragsbeendigung. Die aktuellen Änderungen nach VOB 2006 sind darin berücksichtigt.

Überwachung ausgewählter Bauprozesse

Das Buch "Überwachung ausgewählter Bauprozesse", Band 7 der Reihe "Praxiswissen :für Bauleiter", enthält fundierte und praxisnahe Beiträge zu den Spezialthemen "Beton und Stahlbetonarbeiten", "Montagearbeiten" und "Haustechnische Installationen". "Überwachung ausgewählter Bauprozesse" ist der vorerst letzte Band der Fachbuchreihe "Praxiswissen für Bauleiter". Die Reihe widmet sich jeweils speziellen Schwerpunkten und Arbeitskomplexen bauleitender Tätigkeit und klärt die wesentlichen Leistungsanforderungen und Rechtsbeziehungen im Aufgabenbereich eines Bauleiters.

Praxishandbuch für den Bauleiter

Reibungslose Projektabwicklung, genaue Kosten, rechtliche Sicherheit, zuverlässige Termine — so wäre jeder Bauauftrag ein Vergnügen; Leider sieht die Wirklichkeit für Bauleiter und Bauhenen oft anders aus. Doch die richtige Vorbereitung kann für bessere Abläufe sorgen. Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage des Loseblattwerkes „Praxishandbuch für den Bauleiter“ mit CD-ROM ermöglicht dem Bauleiter eine fachlich exakte und rechtlich sichere Erledigung seiner Aufgaben und hilft so, Schäden und wirtschaftliche Nachteile zu vermeiden.

Überwachung von Ausbauarbeiten

Die Neuerscheinung „Überwachung von Ausbauarbeiten“, Band 4 der Reihe „Praxiswissen für Bauleiter“, hilft dem Bauleiter bei Planung und Ausführung der Uberwachung von Ausbauarbeiten. Im Mittelpunkt des Bandes stehen die Überwachung der Ausführung und der Qualität von Stoffen und Bauteilen, die Koordinierung aller am Ausbau Beteiligten sowie die Termin- und Kostenüberwachung. 14 detaillierte Checklisten zu ausgewählten Ausbaugewerken unterstützen den Bauleiter bei der Bauüberwachung.

Bau-Projekt-Management

Zur optimalen Steuerung von Prozessen und Planung sowie Realisierung von baulichen Anlagen sind zunächst alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt. Dabei geben die Autoren ebenso präzise Antworten auf die Fragen, was genau Projektmanagement bedeutet, welche Leistungsinhalte es umfasst und welche rechtlichen Grundlagen zu beachten sind.

Baustellenorganisation

An der Schnittstelle zwischen Bauherr und Unternehmer erfordert die Aufgabe des Bauleiters große Erfahrung, um die Überwachung von Terminen, Ausführungsqualität und Kosten sicher im Griff zu haben. Die Neuerscheinung „Baustellenorganisation“, Band 3 der Fachbuchreihe „Praxiswissen für Bauleiter“, hilft, Störungen im Bauablauf oder Lücken in der Ablaufplanung wirkungsvoll zu vermeiden. Das Nachschlagewerk erläutert alle Phasen des Bauprojektes speziell für den Bauleiter. Die Kapitel „Projektregime“, „Organisationsmanagement“, „Verhandlungsführung“ sowie „Softwarenutzung“ unterstützen den Bauleiter bei der Organisation seiner Tätigkeit und bei der Führung der am Bau Beteiligten.

Praktisches Baustellen-Controlling

Umfassendste Darstellung der Thematik unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Randbedingungen von Bausparten, Baustellen, Vertragsarten und Ausführung. Die Komponenten des Baustellen-Controlling wie Auftragskalkulation, Analyse des Leistungsumfangs, Vertrags- und Nachtragsverwaltung, Arbeitskalkulation, Ergebnisprognose, Budgetplanung, Bauablauf- und Ressourcenplanung, Leistungsvorgabe, Budget- und Vergabekontrolle,usw.

SiGeKo auf Baustellen

Das Handbuch "SiGeKo auf Baustellen" gibt allen am Bau Beteiligten wichtige Informationen, praxisbezogene Hinweise und Hilfsmittel, um die gestellten Aufgaben erfolgreich und wirtschaftlich zu erfüllen. Die ersten beiden Kapitel des Werkes enthalten Hintergrund-Informationen zum Unfallgeschehen, zu Unfall- und Präventionskosten sowie die rechtlichen Grundlagen mit praxisbezogenen Hinweisen.

Bau-Projekta

Eine einfache Lösung zur Personaleinsatzplanung bietet die neue Software "BauProjekta", die jetzt in der Version 1.0 vorliegt. Das Programm richtet sich an alle betriebswirtschaftlich geführten Bauunternehmen, die ein leicht zu handhabendes Tool zur projektorientierten Planung des Personaleinsatzes suchen.

Projekmanagement im Auf-Bau

In einer für die Bauindustrie schweren Zeit der verschärften wirtschaftlichen Randbedingungen beschreibt der Autor Melich Seefeldt in seinem Werk "Projektmanagement im Auf-Bau" Möglichkeiten zur nachhaltigen Verbesserung des Wertschöpfungsprozesses beim Bauen. Grundlage dafür ist das vom Autor entwickelte Referenzmodell zur ganzheitlichen Analyse des Projektmanagements im Bauprozeß. Mit diesem Diagnoseinstrument werden dem Leser konkrete Methoden, Checklisten und Leitfäden an die Hand gegeben, durch die strukturiert die ausbaubaren Stärken als auch die Hauptschwachstellen der Projektabwicklung von der Akquisition bis zur Abnahme analysiert werden können.

Der Bauleiter im Bauunternehmen

"Der Bauleiter im Bauunternehmen vermittelt neben den wichtigsten Grundlagen aus den Bereichen Baurecht, Baubetriebswirtschaft und Mitarbeiterführung auch konkrete Empfehlungen, Hinweise und Praxisbeispiele für eine effiziente Bauablaufplanung, -durchführung und -beendigung. Schwierige Sachverhalte werden in übersichtlichen Diagrammen veranschaulicht. Hinweise zu baurechtlichen Besonderheiten und Musterbriefe helfen, mögliche Formfehler zu vermeiden.

Baustelleneinrichtungsplanung

Mit zunehmendem Zeitdruck bei der Planung und Erstellung von Bauvorhaben gewinnt eine DV-gestützte Vorbereitung an Bedeutung. Die Berücksichtigung der Interaktion verschiedener Elemente zur Baustelleneinrichtungsplanung ist dabei ein neuer Ansatz. Unfallverhütungsvorschriften sowie weitere Vorschriften und Gesetze werden standardisiert berücksichtigt. Als Basis einer rechnergestützte Erstellung von BE-Plänen werden örtliche Gegebenheiten und Bauweise sowie Bauverfahren in die Betrachungen einbezogen.

Aktives Projektmanagement für das Bauwesen

Diese Buch gibt eine Anleitung zur effektiven Durchführung von Bauvorhaben, welche über die Planung hinaus vor allem auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung beinhaltet. Ob im Hoch-, Tief- oder Gleisbau, ob ein Einfamilienhaus oder ein Autobahnabschnitt, die Abwicklung eines Projektes im Bauwesen muß mit einer detaillierten Planung beginnen, die eine präzise Zeit- und Kostenplanung umfaßt.

Abwicklung von Bauvorhaben

Das Gelingen eines Bauwerkes ist vor allem auch Ergebnis einer guten Planung und einer gründlichen Vorbereitung der Bauausführung. "Abwicklung von Bauvorhaben" bietet allen am Bau Beteiligten, insbesondere auch jungen Architekten, Studenten und dem Bauherrn, eine Übersicht über die zeitliche und organisatorische Abwicklung eines Bauvorhabens. Beginnend mit der Klärung der Grundstücksfragen, der Planung und dem Genehmigungsverfahren, werden Bauvorbereitung und -ausführung sowie die Fragen der Abnahme und die Berechnung des fertigen Bauens anhand eines praktischen Beispiels chronologisch dargestellt.

Bauen nach Smart

"Bauen nach Smart" will die Zusammenarbeit zwischen Bauherren, Planern und Unternehmern verbessern, will Unternehmer-Know-How in der Planung nutzen, um Kostensicherheit und Transparenz zu schaffen und um Bauaufgaben mit hoher technischer und architektonischer Qualität zu verwirklichen. Mit "Bauen nach Smart" wird der Planungsprozeß und die Bauausführung neu geordnet. Zuerst wird gedacht, geplant, die Kosten ermittelt und erst dann gebaut.

Bauaufträge rechtssicher vergeben und Kosten sparen

Wer ein Haus bauen oder in großem Umfang umbauen oder renovieren möchte, der muss von Anfang an gezielt planen, damit alles reibungslos klappt. Unerlässlich ist es dabei vor allem, rechtlich sicher vorzugehen. Denn gerade im Umgang mit dem Bauträger und mit Handwerkern lauern mehr Fallstricke, als die meisten sich vorstellen können. Und schon der kleinste Fehler, die kleinste Unachtsamkeit im Bauvertrag kann ganz schnell zu Zeitverzögerung, Kosten und Ärger führen - bis hin zum Prozess, der dann noch mehr Geld kostet.

Projektsteuerung im Bauwesen

Aus dem Inhalt: Der Begriff "Projekt" - Der Begriff "Projektsteuerung" - Methoden für die Bauablaufplanung und -kontrolle - Einführung in die Netzplantechnik (NPT) - Kapazitätsplanung und -optimierung mit Hilfe der NPT - Kostenplanung und Kostenkontrolle mit Netzplänen - Die Zeitkosten-Optimierung von Netzplänen - Datenverarbeitung und Netzplantechnik - Teilnetztechnik für umfangreiche oder hierarchische Netzplanstrukturen - Projektsteuerung aus der Sicht des Vertrags- und Vergaberechtes Literaturhinweise/Sachverzeichnis

Projektmanagement und Coaching

Projektmanagement ist einer der Schlüsselbegriffe moderner Unternehmensführung. Mit der Bildung von abteilungsübergreifenden Projektgruppen wird die kontinuierliche Betreuung von der Idee bis zur Vermarktung gewährleistet und die Verantwortung für Erfolg oder Misserfolg bereits auf einer unteren Führungsebene, nämlich bei der Projektleitung, angesiedelt. Damit werden in diesem Bereich aber auch spezielle Qualifikationen erforderlich, von der Auswahl und Planung des Projektes, über die Koordination und Anleitung der beteiligten Mitarbeiter bis hin zur Dokumentation und Kontrolle des Verlaufes.

Hochbau-Praxis - Rohbau

Der Erfolg eines Bauunternehmers misst sich daran, wie rationell und kostengünstig er Bauaufträge abwickelt. "Hochbau-Praxis", das neuartige Informations- und Service-Paket im Jahresabonnement, liefert das gesamte Expertenwissen zum Bauablauf aus Sicht der Betriebsorganisation und der Ausführung aus einer Hand. Die Informationen sind klar strukturiert und synergetisch aufbereitet und sind mit den spezifischen Nutzungsvorteilen des Internets, der CD-ROM und des Loseblattwerks immer aktuell abrufbar.